Проекты

Право

2012
Описание проекта:

Оспаривание решение налогового органа по результатам выездной налоговой проверки

Первая инстанция

Апелляционная инстанция

Кассационная инстанция

 

2012
Описание проекта:

истец - ООО "Белкомед"

ответчик   - ООО "Студия 32"

Юридическое агентство осуществило судебную защиту компании от поданного к ней иска о запрете использования фирменного наименования. Суд первой инстанции иск удовлетворил при неизвещении и в отсутствие клиента, запретив ему использовать в фирменном наименовании словосочетание «Студия 32».

Юридическому агентству удалось выиграть дело в апелляции, которая полностью изменила решение суда первой инстанции.

Итог – клиент продолжает использование своего наименования, право на которое подкреплено судебным решением. На сегодняшний момент с истца взыскиваются судебные расходы. 

АС НСО

дело № А45-13500/2011

бумажные документы - с: юл 1

2012
Описание проекта:

-Налоговое консультирование

-Корпоративное планирование

-Юридическое обслуживание

2012
Описание проекта:

-Юридическое консультирование

-Корпоративная реструктуризация

-Судебная практика

2012
Описание проекта:

-Юридическое консультирование

-Судебная практика

-Корпоративная реструктуризация

2012
Описание проекта:
-Юридическое консультирование
Предоставленные услуги:
2012
Описание проекта:

-Юридическое консультирование

-Корпоративная реструктуризация

Предоставленные услуги:
2011
Описание проекта:

Оспаривание решение налогового органа по результатам выездной налоговой проверки

Оспаривание решения в части отказа в возмещении НДС

Первая инстанция

Апелляционная инстанция

Кассационная инстанция

 

2011
Описание проекта:

Сопровождение процедуры банкротства. Крупнайший книжный ретейлер России.

Арбитражный управляющий - Букин Анатолий Николаевич !

Арбитражный управляющий - !


2011
Описание проекта:

К ОАО «Межотраслевой страховой центр» предъявлен иск медицинской организацией о взыскании задолженности по договору страхования. В ходе судебного разбирательства сотрудниками юридического агентства было установлено, что медицинская организация выставляла на оплату услуги, которые фактически пациентам оказаны не были. Более того, юристам  удалось доказать и то обстоятельство, что истцом пропущены сроки исковой давности для предъявления таких требований, несмотря на то, что истец предоставлял доказательства прерывания таких сроков. Итогом судебного разбирательства стало решение об отказе  в иске в связи с его недоказанностью 

2010
Описание проекта:

Оспаривание решений налоговых органов о доначислении налога на прибыль, НДС, пени и штрафов, оспаривание решения о  начислении единого социального налога, взносов по обязательному пенсионному страхованию

Оспаривание решение налогового органа по результатам выездной налоговой проверки

Первая инстанция

Апелляционная инстанция

Кассационная инстанция

2010
Описание проекта:

Клиент обратился на стадии проведения в его организации налоговой проверки.В задачу юристов входило сопровождение проверки, включая составление ответов на запросы, требования налоговой инспекции. В процессе налоговой проверки сотрудниками юридического агентства неоднократно устанавливались нарушения законодательства со стороны налоговых органов, превышение полномочий при истребовании документов, на что ими было указано в ответах на запросы. На стадии рассмотрения результатов налоговой проверки, возражений, связанных с недостаточным пониманием налоговыми органами законодательства, многочисленными нарушениями, допущенными налоговой инспекцией, было принято решение об отказе в привлечении клиента к налоговой ответственности.    

2010
Описание проекта:
  • Юридическое консультирование
  • Корпоративная реструктуризация
Предоставленные услуги:
2010
Описание проекта:

-Юридическое консультрование

-Корпоративная реструктуризация

Предоставленные услуги:
2010
Описание проекта:

-Юридическое консультирование

-Корпоративная реструктуризация

Предоставленные услуги:
2009
Описание проекта:

-Юридическое консультирование

-Корпоративная реструктуризация

Предоставленные услуги:
2009
Описание проекта:

Оспаривание решений налоговых органов о доначислении налога на прибыль, НДС, пени и штрафов

Первая инстанция

Апелляционная инстанция

Кассационная инстанция

2009
Описание проекта:

Оспаривание решение налогового органа по результатам выездной налоговой проверки

Первая инстанция

Апелляционная инстанция

Апелляционная инстанция

Кассационная инстанция

2009
Описание проекта:

-Юридическое консультирование

-Внесудебное урегулирование споров

2009
Описание проекта:

-Юридическое консультирование

-Ведение дел в суде

-Налоговое консультирование

Предоставленные услуги:
2008
Описание проекта:

Оспаривание решение налогового органа по результатам выездной налоговой проверки

Первая инстанция

Апелляционная инстанция

Кассационная инстанция

 

2008
Описание проекта:

Оспаривание решений налоговых органов о доначислении налога на прибыль, НДС, пени и штрафов

Первая инстанция

Апелляционная инстанция

Кассационная инстанция

 

2008
Описание проекта:

Оспаривание требования налогового органа об уплате недоимки, штрафа, пени

Оспаривание решения в части отказа в возмещении НДС

Первая инстанция

Апелляционная инстанция

Кассационная инстанция

2008
Описание проекта:

1.   Предварительно задачи проекта:

1.1. Предварительное знакомство, диагностика.

1.2. Анализ эффективности системы управления.

1.3. Оценка эффективности функционирования системы финансового планирования и бюджетирования на предприятии.

1.4. Оценка системы стратегического, оперативного планирования.

1.5. Анализ эффективности системы управленческого учета.

2.   Стратегическая сессия:

2.1. Подготовка и согласование Договора и Технического задания на проведение Стратегической сессии.

2.2. Проведение стратегической сессии, постановка целей.

2.3. Сдача полноценного стратегического плана.

3.   Диагностика:

3.1.  Оценка финансово-хозяйственной деятельности:

3.1.1. Аудит ведения бухгалтерского учета:

  3.1.1.1. Первый этап - аудит и выдача аналитической части аудиторского заключения за девять месяцев 2007 года.

  3.1.1.2. Второй этап - аудит и выдача аналитической части аудиторского заключения за IV квартал 2007 года и аудиторского заключения за 2007 год.

3.1.2. Анализ эффективности:

  3.1.2.1. Оценка эффективности функционирования бухгалтерской и финансово-плановой службы на предприятии.

3.1.3. Финансовый анализ:

  3.1.3.1. Анализ финансовой устойчивости и оценка риска потенциального банкротства.

  3.1.3.2. Диагностика эффективности использования ресурсов Компании (внеоборотные и оборотные активы и персонал).

3.2.   Оценка управленческой деятельности:

3.2.1. Оценка системы управления выполнением задач, системы мотивации и контроля с соответствующей документацией.

3.3.   Оценка правовой деятельности:

3.3.1. Правовой аудит договорной работы компании.

3.3.2. Правовой аудит кадровой работы компании (трудовые правоотношения).

3.3.3. Правовой аудит деятельности обособленных подразделений компании (дополнительных офисов, представительств, филиалов).

3.3.4. Правовой аудит внешнеэкономической деятельности (ВЭД) компании.

3.3.5. Правовой аудит документации компании по оформлению прав на недвижимое имущество и земельные участки.

3.3.6. Сдача работ по финансовой, управленческой и правовой диагностике.

3.4.   Оценка организационно-кадровой деятельности:

3.4.1. Описание и анализ эффективности процессов взаимодействия удаленных подразделений с Управляющей компанией

3.4.2. Оценка организационной структуры.

3.4.3. Оценка (аттестация) управленческой компетентности административно-управленческого персонала (15 человек).

3.4.4. Анализ эффективности существующей системы материального и нематериального стимулирования, анализ удовлетворенности персонала (АУП +ИТ).

3.5.   Сдача работ по оценке организационно кадровой деятельности.

4.    Построение бюджетного управления:

4.1.   Разработка:

4.1.1. Разработка и согласование концепции бюджетного управления.

4.1.2. Разработка структуры бюджетов.

4.1.3. Разработка форматов бюджетов и методик формирования бюджетных показателей.

4.1.4. Разработка регламентов и процедур бюджетного процесса.

4.1.5. Доработка ПП ФУиБ, под задачи бюджетного управления (форматы отчетов, свзаимоувязки данных).

4.1.6. Сдача форм бюджетного управления и принципов его работы.

4.2.  Обучение (внедрение):

4.2.1. Подготовка материалов и планов обучения.

4.2.2. Согласован плана-график обучения.

4.2.3. Проведение группового и индивидуального обучения руководителей ЦФО, руководителей и др.участники бюджетного процесса) .

4.2.4. Сотрудники получили информацию в объеме личной компетенции.

4.3.  Закрепление обучения + Бюджет 2008 года:

4.3.1. Ввод данных плановых существующих бюджетов на 2007 г.

4.3.2. Инвентаризация, ввод остатков и данных по текущему периоду.

4.3.3. Разработка бюджетов на 2008 г.

4.4.  Бюджеты на 2008 г. утверждены СД.

5.   Разработка форм управленческой отчетности:

5.1. Анализ потребности менеджеров в учетных данных.

5.2. Разработка форматов, и графика документооборота.

5.3. Сдача, утверждение форм управленческой отчетности.

6.   Создание платежного календаря, зон оплаты (Разработка и внедрение системы управления ДС):

6.1.  Разработка:

6.1.1. Определение финансовых потоков.

6.1.2. Расчет сбалансированности денежного потока.

6.1.3. Расчет потребности в денежных средствах.

6.1.4. Разработка инструментов оперативного планирования денежного потока (форматы, регламенты, процедуры).

6.1.5. Разработан пакет инструментов необходимый и достаточный для качественного управления ДС.

6.2.  Внедрение и закрепление:

6.2.1. Подготовка материалов и планов обучения.

6.2.2. Проведение группового и индивидуального обучения сотрудников занятых процессе управления ДС, в рамках личной компетенции.

6.2.3. Приказом по предприятию вводится в действие новый порядок управления ДС.

6.3.   Контроль качества внедрения:

6.3.1. Контроль исполнения регламентов и процедур.

6.3.2. Выявление отклонений, разработка плана компенсации, доработка форматов и регламентирующих документов, проведение работ по плану.

6.3.3. Система работает без отклонений от регламентов и процедур.

7.   Автоматизация учета:

7.1.  Выбор ПО для Управленческого Учета:

7.2.  Внедрение предварительного бюджетирования (БДДС):

7.2.1. Установка программного обеспечения.

7.2.2. Обучение.

7.2.3. Введение предварительного бюджета.

7.2.4. Согласование бюджета.

7.2.5. Формирование предварительного платежного календаря.

7.2.6. Формирование зарплатного календаря.

7.2.7. Сдача работ по бюджету движения денежных средств на январь.

7.3.  Внедрение системы Управленческого Учета (ПОЛНОЦЕННОГО БЮДЖЕТИРОВАНИЯ):

7.3.1. Разработка учетной политики Управленческого Учета.

7.3.2. Формирование тех.задания для доработки ПО Управленческого Учета.

7.3.3. Настройка и доработка ПП под задачи Управленческого Учета (разработка шаблонов отчетов ).

7.3.4. Обучение сотрудников работе с программой.

7.3.5. Закрепление обучения (ввод данных по текущему периоду).

7.3.6. Контроль качества обучения и воздействие по отклонениям.

7.3.7. Все хозяйственные операции отражаются в базе данных с оперативностью (день в день).

Решаемые проблемы:

Сколько стоит мой бизнес или мои активы

Спор между акционерами, участниками или менеджментом о реальной стоимости бизнеса или достигнутых результатах

Прибыль падает или недостаточна

Выручка не растет или падает

Как вывести на рынок новые товары и услуги

Как создать новый бизнес, новое направление

Жалобы на разобщенность планов, целей подразделений

Жалобы на непонимание задач руководства

Производство, требующее больших затрат на поставщиков

Необходимо вести табельный учет по сотрудникам и контролировать посетителей

Необходимо автоматизировать бизнес-процессы

Необходимо оптимизировать систему управления предприятием

Недостаточная быстрота и удобство контроля финансово-хозяйственной деятельности

Неизвестна реальная стоимость активов

Неизвестна реальная стоимость недвижимости

Неизвестна реальная стоимость ценных бумаг (акций, векселей и т.д.)

Необходимость в повышении квалификации руководителей, внедрении новых технологий менеджмента

Есть необходимость в получении финансовой отчетности в соответствии с международными стандартами

Неопределенность в достоверности бухгалтерской и финансовой отчетности и соответствия законам РФ

Непрозрачность, неоптимальность системы управления предприятием (финансовый учет и контроль)

Оплата труда не связана с результатами деятельности сотрудников и компании

Отсутствует четкая, формализованная стратегия бизнеса (предприятия, подразделения)

Потребность в системном планировании и контроле финансово-хозяйственной деятельности

Потребность контролировать время в контроле прихода/ухода, допуска в помещение

Слишком большие выплаты налогов в бюджет, проблема оптимизации налогообложения

Цели бизнеса (подразделения) не доведены до персонала

2008
Описание проекта:

-Юридическое консультирование

-Корпоративная реструктуризация

-Ведение дел в суде

2007
Описание проекта:

1. Цели, задачи и результаты проекта:

  1. Проверка и подтверждение достоверности финансовой отчетности субъекта. 
  2. Выявление недостатков в ведении и достоверности бухгалтерского учета, составлении отчетности. 
  3. Проверка правильности исчисления и оптимальности налогообложения. 
  4. Проведение анализа финансового состояния хозяйствующего субъекта, помощь в улучшении организации учета и отчетности.

2. Задачи проекта:

  1. мониторинг эффективности процедур внутреннего контроля (постановка необходимых систем бухгалтерского учета и внутреннего контроля, а также рекомендации по их усо-вершенствованию); 
  2. исследование финансовой и управленческой информации (включает в себя обзорную проверку средств и способов, используемых для сбора, измерения, классификации этой информации и составления отчетности на ее основе, а также специфические запросы в отношении отдельных ее составляющих частей, в том числе детальное тестирование операций, остатков по счетам бухгалтерского учета и других процедур); 
  3. контроль экономности, эффективности и результативности, включая нефинансовые средства контроля аудируемого лица; 
  4. контроль за соблюдением законодательства Российской Федерации, нормативных актов и прочих внешних требований, а также политики, директив и прочих внутренних требований руководства. 
Решаемые проблемы:

Сколько стоит мой бизнес или мои активы

Спор между акционерами, участниками или менеджментом о реальной стоимости бизнеса или достигнутых результатах

Прибыль падает или недостаточна

Выручка не растет или падает

Как создать новый бизнес, новое направление

Жалобы на разобщенность планов, целей подразделений

Жалобы на непонимание задач руководства

Необходимо автоматизировать бизнес-процессы

Необходимо оптимизировать систему управления предприятием

Недостаточная быстрота и удобство контроля финансово-хозяйственной деятельности

Необходимость в повышении квалификации руководителей, внедрении новых технологий менеджмента

Неопределенность в достоверности бухгалтерской и финансовой отчетности и соответствия законам РФ

Непрозрачность, неоптимальность системы управления предприятием (финансовый учет и контроль)

Неудовлетворенность руководства результативностью работы сотрудников

Отсутствует четкая, формализованная стратегия бизнеса (предприятия, подразделения)

Потребность в системном планировании и контроле финансово-хозяйственной деятельности

Производство товаров на экспорт

Цели бизнеса (подразделения) не доведены до персонала

2007
Описание проекта:

Оспаривание решений налоговых органов об отказе в применении ставки НДС 0% и о привлечении к ответственности в виде наложения штрафа

Первая инстанция

Апелляционная инстанция

Кассационная инстанция

 

2007
Описание проекта:

Оспаривание решений налоговых органов о доначислении налога по УСНО

Первая инстанция

Апелляционная инстанция

Кассационная инстанция

 

2005
Описание проекта:

-Представление интересов в суде

-Абонентское техническое обслуживание

2003
Описание проекта:

-Юридическое консультирование

-Корпоративные споры

-Корпоративная реструктуризация

-Ведение дел в суде

-Налоговое консультирование

Предоставленные услуги:

Проблемы

Возникли претензии правоохранительных или государственных органов

Подробнее

Проекты

2015

Проект по подбору персонала на вакансию менеджер по работе с клиентами в компанию по производству и продаже бытовой техники премиум класса.

Подробнее

Новости

Еженедельный ДАЙДЖЕСТ 23.02.2024 года

Еженедельный дайджест для клиентов и партнеров Холдинга "Люди Дела - BPC group"

Подробнее

Статьи

Видео. Практические вопросы возвращения дела прокурору в порядке ст. 237 УПК РФ

Из видео вы узнаете о проблемах возвращения дела прокурору в порядке ст. 237 УПК РФ.

Подробнее