Три модели зрелости корпоративного обучения в разных компаниях
Модели зрелости позволяют компаниям или отделам отследить, верно ли налажены процессы в той или иной сфере, обнаружить пробелы и направления для развития. Проще говоря, это дорожные карты в той или иной деятельности. Подобных моделей множество: их разрабатывают как коммерческие и консалтинговые организации, так и профильные эксперты. Мы собрали три интересных модели для разных целей.
ГЛАВА ХОЛДИНГА "ЛЮДИ ДЕЛА" БОРИС ФЕДОСИМОВ ВЫСТУПИЛ НА II САММИТЕ РОССИЯ-АФРИКА
«Мы были вынуждены провести исследование о российских инвестициях в Африку — так мы узнали сколько из них готовы реально инвестировать в Африку. По результатам опроса инвестировать готовы 9% опрошенных. Отказались от инвестиций 7% респондентов, а 84% людей ответили, что не знают», — рассказал он. Среди респондентов, которые не определились, выяснилось, что 21% из них не знали, во что инвестировать, 19% не знали, где найти партнеров и контрагентов. 17% респондентов опасались за безопасность бизнеса, в то время, как 16% — не понимали, как зайти на рынок конкретной страны. И только 3% ответили, что их не интересует инвестирование в страны Африки», - рассказал Борис Федосимов на саммите.
Контролируемая случайность как способ найти слабое звено в бизнес-процессах
Почти любой бизнес можно разложить на 4 компонента: производство, финансы, клиенты и сотрудники. О каждой проблеме в любой из этих сфер нужно сигнализировать, даже если кажется, что информация малозначительная. Как показывает практика, трудности часто возникают с получением таких сигналов именно от сотрудников. Разбираемся, как решить эту проблему.
Что нужно учесть при формировании корпоративной культуры
Только 67% россиян знают определение корпоративной культуры. При этом именно она помогает строить и развивать HR-бренд компании, влияет на вовлечённость сотрудников, эффективность их работы и лояльность. Рассмотрим, что нужно учесть при формировании подходов к корпоративной культуре.
СОПРОВОЖДЕНИЕ ПРОВЕРОК КОНТРОЛЬНО-НАДЗОРНЫХ ОРГАНОВ ЮРИДИЧЕСКИЕ ФИРМЫ ХОЛДИНГА "ЛЮДИ ДЕЛА"
оказывают поддержку бизнесу, включая индивидуальных предпринимателей при проведении в отношении них любых контрольно-надзорных мероприятий, включая проверки налоговых и правоохранительных органов.
Вопросы можно задать по телефону:
Многопрофильная консалтинговая компания, специализирующаяся на оказании консультационных, консалтинговых услуг для государственных и частных предприятий различных отраслей деятельности.
В компании сегодня работают 152 специалиста, из них более 100 ведут консалтинговые проекты, как специализированные, так и комплексные в рамках проектных групп, а так же осуществляют обучение наших клиентов, выступая в качестве преподавателей.
Уникальность компании состоит в ее возможности осуществлять комплексный, интегрированный, современный консалтинг сразу по максимально широкому перечню вопросов, возникающих в бизнесе.
Все годы компания традиционно занимает ведущие места в отраслевых рейтингах ( Юниправэкс, Эксперт-РА, Деловой Квартал, Коммерсант), являясь лидирующей многопрофильной консалтинговой компанией на рынках СНГ!
Холдинг «Люди Дела»
оказывает услуги по следующим направлениям: